哈尔滨市中北纸箱厂进一步巩固了亚洲瓦楞纸包装展的领先地位!|哈尔滨纸箱厂

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由于浪费的原因，主要有以下几点:

首先，管理者做事不主动，总是等待领导发言来解决出现的问题，造成浪费;

二是工作没有抓住重点。如果你没有做，你就不应该做;

三是彼此之间缺乏协调和沟通;

第四是非法工作。

第五，培训

作为中层管理人员，有以下要求:

首先，我们必须做好传播、帮助、带动工作，培养我们的下属，告诉他们公司的企业文化、规章制度和发展方向，帮助他们在这个领域形成意识，不能有“教会学徒”。让主人挨饿的概念;

二是知识培训，包括专业知识和综合知识培训。培训的方法可以通过讲座或会议来实现。如果一个员工的心态不好，和他沟通，帮助他调整心态，这也是一种培训的方法。

第六,文明生产

主要是指环境管理。6S管理是加强现场基础管理的必要手段。员工自觉严格遵守标准是现代文明的标志。所以---

整理是指随时将现场物品分为有用物品和无用物品，并及时清除无用物品;

整改后，对有用物品进行分类摆放，保持数量和质量清晰、有序，便于挑选和摆放;

清洁是指自觉清理生产和工作的责任区域、设备、工装和工位设备，保持清洁、明亮、舒适的生产和工作环境，使员工保持舒适的工作心情，从而提高生产效率;

清洁、表现是认真维护生产、工作场所，确保清洁生产，消除职业危害，防止环境污染，员工自己也必须着装、仪表、心理清洁;

哈尔滨纸箱厂素养、敬业、敬业、合规、素质、自我管理、自我控制习惯;

安全，包括贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须保证人员、设备和设施的安全。

资料来源:棉纺技术新媒体

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