哈尔滨礼盒包装纸箱厂之前的工作月薪为2500元。我告诉她工资比她预期的要低

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    错误是可以重复的。例如,即使你知道微软的每一步运作都不太可能是另一个比尔盖茨,如果有人不像我一样关注财务管理,就会有损失。


    4,关于招聘


    我已经很多年没有招聘了。几年前,我在一个下午采访了五六十个人。起初,没有经验。每次我招人,我都能找到更好的。售后服务有一千多份工资,我经常招聘名优本科生和英语。后来,我发现新兵不能留下来。


    初中生最初的工作很简单,现在已经完全合格了。找一个大学生是不合适的。写公司简介时,自夸是很方便的。此外,当面试官说出他所说的话时,他简直不敢相信。有时对方失业后会迷失方向。为了得到一份新工作,他们敢于同意。


    A公司招聘业务人员,工资定在2000元左右。女孩提交了简历面试,本科学历,3年工作经验,之前的工作月薪为2500元。我告诉她工资比她预期的要低。每天总是有很多事情发生,有些应该表扬,有些应该批评。谁应该实施批评和表扬?


    当我创办一家公司时,我找不到当老板的感觉。我是最麻烦的人,所以我和我的员工很少有问题。因此,公司的员工是自由的,不关心,没有人可以为他们服务。


    哈尔滨纸箱厂后来,我觉得这样下去是不可能的。所以我开始面对现实,这个新的问题出现了。公司里几乎所有的矛盾都集中在我和公司员工之间。我经常让员工与我的理论面对面交流。这个老板很沮丧,我真的不想当一个称职的经理。


    后来,我联系了一家日本公司,发现了很多谜团。


    日本公司的总经理很少是公司的普通员工。他同情公司的底层员工。然而,他经常在员工面前谴责公司的中层干部。犯错误的普通员工由员工的直接领导来处理。当支付工资的时候,总经理可以非常明确,这样公司不仅管理得很好,而且员工也很平衡。


    其他山石可以用玉石加工和干燥。这家公司很小,有几个主管。因此,会议明确规定了责任,无论是谁与处理他们的人有问题,还是向我提出了什么问题。


    通常,我一般只表扬好人,鼓励他们成为主角。当主管犯错误时,我很少公开批评他们,通常是私下

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