哈尔滨纸箱厂张先生13359983323 13904611017是东三省更大的搬家纸箱、邮政纸箱、淘宝纸箱、胶带、快递袋、气泡膜、珍珠
3.ESI中供应商的早期参与:在产品设计的早期阶段,选择合作供应商参与新产品开发团队。通过供应商的早期参与,新产品开发团队将根据供应商提出的性能规范,尽早调整策略,并依靠供应商的专业知识来实现成本的降低。
4.杠杆采购:避免相互采购,导致组织中不同的单位从同一供应商购买相同的零件,但价格不同,但他们彼此不了解,失去了无故节省采购成本的机会。增加采购的方式应该集中,从而增加讨价还价的空间。
5.为便于采购而设计的DFP-自制和外包策略:在产品的设计阶段方便地使用原材料,使用协办商的标准和技术,并使用行业标准组件。这可以大大减少对国内生产产品的技术支持,同时降低生产成本。
6.价格与成本分析:这是专业采购的基本工具。买方了解成本结构的基本要素是非常重要的。如果采购不了解采购产品的成本结构,就不知道采购产品的价格是否公平合理,也就失去了很多降低采购成本的机会。
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采购流程
在采购过程中,几乎每个环节都与采购成本直接相关,其中四个环节更为重要:
第一个是在制作订单列表时比较库存。在重复采购的情况下,仓库现有库存不可避免的会增加资金占用,也会增加物料的自然成本;
二是建立合理的物资采购目标成本,使实际成本和目标成本不会过分偏向;
然后,在询价时,在综合考虑材料质量和交货期的情况下,货比三家,尽量选择价格低廉的供应商;
哈尔滨纸箱厂最后,检查到货的质量,并将质量控制在这个水平,以避免潜在的维修、报废成本和因材料质量而导致的违约索赔。由供应商选择的访问系统。企业制定合理的采购政策、目标,选择理想的供应商,开辟良好的供应渠道,是保证正常生产、降低材料消耗、提高经济效益的重要条件。
选择理想的原材料、辅助材料和设备供应商非常重要。如果选择不仅关系到供应商自身的利益,而且影响到产品的质量、周期、信誉和经济效益。
因此,供应商在签署产品之前必须选择必要的信誉调查。
其主要内容:
一是企业规模,企业性质是否符合工
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