1.生产成本账户。不再按产品设立分户，而是设立原材料、工资福利、电力、制造成本四个分户，以记录大额费用;
车间成本直接通过设备、维修和折旧三个分帐来记录，而不是在车间之后设立一个分帐。车间工作人员的旅费和办公室费用记入行政费用;
3.原材料的范围。在满足需求的基础上，采用工艺产品比重较大的少量原材料作为原材料，既减少了工作量又起到了避税的作用(非原材料按时承担成本);
4.车间在月末收到未使用的原材料，并进行相应处理;如果值较低，则可计入当月;如果价值更高，则在下个月计入;
5.浪费损失只在行政管理中处理，而不只是在成本核算中;黑龙江纸箱包装定制批发
6.如果在管理或生产过程中确有必要，应停止自制半成品;
7.不是在乘积区域。生产成本的月末账户为生产成本;
8.成本的计算和分配。除了原材料,可以直接归因于特定产品,其他成本和费用计算根据生产价值的方法,我。h.计算根据每个产品的产值的比例输出值的总输出值,根据当月的产值。哈尔滨搬家纸箱批发
9.关于工资，我不知道你所在的公司是用什么方法支付的。笔者审核的公司是根据当月仓库的产品数量计算各工序员工的工资。
模拟成本核算管理规范
管理标准是公司软件工程的重要组成部分。模拟成本管理是一种产品成本核算程序，经过三年的时间在公司内部推广实施。通过在生产实践中不断的改进、探索和实践，形成了一套功能较强的成本核算模式。哈尔滨哪里卖纸箱
模拟成本会计的概念和重要性
1.仿真成本管理是目标管理体系的重要组成部分，是实施目标成本管理的基础和依据。它主要是关于一个数量的管理手段,如提前规划标准成本,控制成本标准的实现过程在这个过程中,成本的分析和解决事件后,为了有效和有序的控制的直接材料,劳动力和成本的单位成本,以达到降低成本和实现利润目标的目的。
2.模拟成本核算管理也是内部生产日常现场管理的重要组成部分。它明确了管理者和操作者在模拟成本核算管理中的行为，特别是在材料控制和数量转移方面的行为。哈尔滨快递纸箱价格便宜
3.就纸箱企业的生产管理而言，可以通过模拟成本核算管理实现成本管理的“三变”。第一个变化是:成本管理的重点已经从被动poststatic会计一个活跃的组合计算预测及控制的转换,以便操作员或经理或一组公司收到订单投入生产之前和如何实现这些利润数字在他们心中,第二次修改是:成本管理从传统的定性成本管理向现代的定量成本管理转变，可以与现有公司接管采购、销售、库存管理软件，利用公司内部现有局域网的优势对成本信息系统进行实现，加快成本信息的收集和分类汇总，便于相关部门的整合和分析;满足商业生活中决策的需要;第三个变化是:从生产过程的成本核算和对生产价值的追求出发，注重对产品的材料消耗的控制，对订单效率和经济指标的控制结合起来