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张先生13359983323 13904611017
为什么你总有一份你做不到的工作?原因是有人做得比你少。哈尔滨纸箱厂如果每个人都这么忙，你就不会孤单了。这是一个科学分布的问题，也有无法预防的坑。
任何负责任的领导都会重视你的意见和建议。如有责任，应积极向单位领导提出意见和建议。
这是一件很正常的事情，但是会有一个让你笑的结果。
例如，小明提出了一个非常有创意的方案，当然得到了单位领导的肯定和表扬。然后它往往是一个转弯的前面。小明很少对这件事想得这么深。这个建议是由小明执行的。”
在这种情况下，应该说也存在合理性和组织信任。但是为什么那么多人想哭又想笑呢?原因是这种信任和肯定打破了原有的责任分工。
这样，那些热爱学习和热爱单位的人，恐怕他们会“事长智慧”，然后“事多智慧少”，下次就不会有好的意见和建议了。
这是一条基本的职场法则。当然，你可以做得更多。
无论是任务的领导者还是有能力的下属，对这个问题的理解都是一样的。这条职场规则没有错，但问题是它可以做更多的工作。相应地，它不能做，甚至不能干。
例如，上级领导需要一份重要的书面报告来检查工作。因此，商界领袖表示，这份报告太重要了。如果报告不好，就会影响到本单位。这么重要的报告材料还需要有人写。他写得好，他必须写得好。
这样的提议基本上会得到领导100%的批准，因为它是针对整个单位的。因此，写作总是可以写的，写作总是可以写的。你写得越多，你就能写得越多。你能写的越多，你就能写的越多。
当你每天说两个单词时，有人会在你旁边说:你很有能力，你在做什么?这一现象背后的问题仍然是责任问题。
这是一个有效的职场原则。如果你不能做你不能做的事，那么你就能做到。这个“上级”不是一个任务，而是一个职位——一个问题能通过让一个有能力的人来解决吗?
坦率地说，那些能做更多工作的人将不得不得到更多。最可怕的事情是:有能力看到有能力，谁有能力做到;要提倡重用，要看资历，谁够用一年
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