人、田、机是三层纸箱厂的三大核心生产要素哈尔滨宏瑞包装纸箱厂

    哈尔滨箱厂东三省更大的搬家纸箱、邮政纸箱、淘宝纸箱、胶带、快递袋、气泡膜、珍珠棉等的生产厂家

    张先生13359983323 13904611017

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    这家三线工厂很少计算自己的盈利能力。首先,没有专业的成本计算。其次,老板没有耐心和精算的精确数字。每月的利润水平也是由他自己估计的。如何具体估算?1

    想知道工厂的盈利能力,具体有哪些指标?

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    看两个数字:

    第一个是毛利润,即销售发票金额减去购买发票金额。

    第二是看账面存款。


    这两个数字科目不科学,不合理,看看你自己!

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    这里还有其他可以看到月度盈利的指标,即三个“效率”数据。人、田、机是三层纸箱厂的三大核心生产要素。只要将这三个要素的评价指标可视化,就可以尽可能多的反映出真实的利润水平。


    人:是员工的数量,具体来说只要你付出成本。

    场地:它是一个场地,尤其是一个包含所有生产、存储、办公和生活领域的区域。

    机器:指设备的数量和效率。这里只计算了印刷机、模切机、塑料盒机、钉钉机等核心设备。

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    如何评价人、田、机的经济指标?

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    人员效率:指当月毛利总额/全部员工,如当月销售120万元,所有物料发票90万张(包括纸板、油墨、印版等所有发票)。26人(包括所有办公室、生产、销售、保安、杂项等),本月的“人员效率”。


    哈尔滨纸箱厂员工效率=(120万-90万)/26=11538元/人毛利润贡献。


    这个数字是按月保存的,然后按月对比,可以看到整体利润水平和利润趋势,同时有效控制人员增减的合理性。

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    场地效率(简称坪效应):指当月发生的总毛利润/场地面积(包括全部办公、生产、仓储、生活空间)。这里的场地必须以租金计算,如果是租赁,则必须以场地本身的形式计算。按实际合同租金计算,如果是自己的场地,则按市场租金计算。例如,每月毛利润30万元,场地面积1500平方米。

    场地效率=30万/1500=200元/平方米。


    同一指标按月计算,按月比较。这个数字反映了几个方向:库存比例的变化,场地的周转率!

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    设备效率:提及设备效率相对比较复杂。通常,测量设备效率有两个指标。


    1.运转率:指设备在正常工作时间内的运转率,按每天16小时计算。例如,如果您的打印机今天打开了10个小时,那么打印机将以10/16=62.5%的速度运行,每天的统计数据加起来将得到每月的引导速度=25天的累计引导时间/25*16*100%。


    2.单位产量:单位产量为每小时输出纸箱的平方

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