哈尔滨纸箱厂是东三省更大的搬家纸箱、邮政纸箱、淘宝纸箱、胶带、快递袋、气泡膜、珍珠棉等的生产厂家

张先生13359983323 13904611017

式;

生产部王兵:参与有效的计划和订货，合理生产。当问题出现时，每个人都抓住问题并解决问题;

事业部王立辉分享:维护老客户，开发新客户，要求客户改进管理。

特别感谢叶华包装管理部对前来参加研讨会的同学们的精心安排。公司成立了以陆玲玲为组长的专业接待团队，带领学生来到生产车间。实地考察和研究。

学员们带来了如何做好公司管理工作的知识。在参观工厂的过程中，他们不断向对接人员询问各种管理问题，做笔记、拍照、录音、行走。在车间布告栏中，我仔细查看了质量状态跟踪表和生产线状态记录表，并详细询问了表中存在的问题和管理板的效果。参观期间，我们看到了车间成品纸板的平整度和达标排放情况，并对6S管理的实施表示赞赏。

参观结束后，在班主任的带领下，同学们将总结参观期间的优势和遇到的一些问题。每个人都可以畅所欲言，班主任会把内容写在白板上。这也是学习公司更大的希望。住在后面。张东河应认真记录学生提出的问题，等待后续改进。

哈尔滨纸箱厂沈老师曾做过TQM、TPM、PMC、PDC、6S、6M、5W1H等管理工具对同学们做过详细的分解，很多公司对上面的管理方法仍然很陌生，但是大家的学习积极性，学习改进的空间很大。

二是设备维护管理

设备维护(纸板生产线、印刷机、模切机、后置设备)

1.纸板生产线的维护

2、印刷机的保养和保养

3、模切机的保养

4、自动钉胶机保养

5、设备维护和管理

设备维护的目的:

•通过科学的设备管理方法，认真实施生产设备的日常维护，维护设备原有功能，十年如一日

•挑战零事故、零损失、零缺陷

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